一年之计在于春，开局起势见精神。2月5日，春节假期结束后首日，为进一步统一思想，确保2025年工作顺利开展，公司举行开年工作部署暨收心会，董事长王士华出席会议并发表讲话，公司领导及各部门助理以上人员参加会议。
王董在讲话中指出，今天的会议既是一个理清思路、调整状态的收心会，也是一个明确目标、推进各项工作的动员会。他强调，要收假收心，调整心态，确保开局有状态。全体人员尽快从节日的喜庆氛围中走出来，迅速调整精神状态，将“节日模式”切换到“工作模式”，在思想、行动和责任三个方面做到收假收心；要坚定目标，干字当头，统筹推进各项工作。要重点围绕纤维和复合材料两大核心业务，推进纤维生产效率提升，推进复合材料项目投产达效。要持续优化纤维生产工艺、建好复合材料重点项目和拓展新产品应用，加快转型升级，持续释放潜力，推动公司中长期发展设想落地见效；要真抓实干，加强考核，确保各项工作落到实处。要细化年度目标任务，明确责任，完善考核机制，持续改进考核体系。分解年度目标任务要具体化，可量化，可操作，指定目标责任人，增强员工工作的主动性和积极性。部门负责人要制定详细的工作计划，确保各项工作高效执行。部门之间要加强沟通与协作，及时解决工作中遇到的问题，确保各项任务能够顺利推进。他要求，全体员工要迅速调整工作状态，恢复工作秩序，收好心，鼓足劲，按照公司年度目标任务要求，提振精气神，鼓足新干劲，确保全年各项工作全面推进，实现各项工作首季开门红。